Larry Page가 Android에서 Apple Going Thermonuclear에 대해“얼마나 잘 작동합니까?”

오늘 Wired의 인터뷰는 Larry Page의 Android 및 Android 기반 장치를 판매하는 장치 제조업체와의 법적 분쟁에 대해 한 번의 질문으로 많은 주목을 받고 있습니다. 영리한 속임수이고 확실히 혀가 흔들리는 동안 Wired 기사의 핵심은 Larry Page가 말한 모든 것 입니다.

먼저 안드로이드 견적을 받아 보자.

유선 : Steve Jobs는 Android에서 "열핵 전쟁에 나서고 싶다"고 주장 할 정도로 경쟁력을 느꼈습니다.

페이지 : 얼마나 잘 작동합니까?

유선 : Android의 시장 점유율에서 큰 리드가 결정적이라고 생각하십니까?

Page : Android는 매우 성공적이었으며 매우 기쁘게 생각합니다.

Wired : 2005 년 Andy Rubin의 소규모 회사를 인수했을 때 그런 성공을 구상 했습니까?

페이지 : 우리는 가능한 현상을 볼 수 있고 현 상태에 의해 방해받지 않습니다. 우리가 안드로이드를 구입할 당시에는 기존 모바일 운영 체제가 끔찍한 것이 분명했습니다. 당신은 그들을 위해 소프트웨어를 작성할 수 없습니다. 우리가 지금 가지고있는 것과 비교해보십시오. 따라서 안드로이드에 대한 베팅이 그렇게 큰 것이라고 생각하지 않습니다. 당신은 장기적인 투자를하고 상황이 훨씬 나아질 수 있다는 확신을 가지고 있어야했습니다.

맥락에서, 그 교환은 전체 인터뷰의 작은 부분입니다. 페이지, 구글, 혁신, 위험 및 발명에 관해 말해야 할 다른 모든 것들이 훨씬 더 흥미 롭습니다.

x, y 또는 z만큼 다른 사람보다 나아지는 것이 아니라 새롭고 더 나은 방법을 찾는 것만으로 직원이 다음 큰 일을하도록 동기를 부여하는 방법 :

그렇기 때문에 Page는 직원들이 경쟁 업체보다 10 배 더 나은 제품과 서비스를 만들 것으로 기대합니다. 즉, 그는 겸손한 이익을 달성하기 위해 몇 가지 숨겨진 효율성을 발견하거나 코드를 조정하는 데 만족하지 못합니다. 수천 퍼센트의 개선을 위해서는 문제를 완전히 다시 생각하고 기술적으로 가능한 것의 가장자리를 탐색하고 그 과정에서 훨씬 더 재미 있어야합니다.

“회사 나 기술 산업의 미디어 보도를 읽으면 항상 경쟁에 관한 것입니다. 이야기는 마치 스포츠 경기를 다루는 것처럼 쓰여졌다”고 덧붙였다. “그러나 경쟁으로 인해 일어난 놀라운 일에 대한 실제 사례를 찾기는 어렵습니다. 당신이 할 수있는 최선의 방법이 거의 같은 일을하는 다른 회사를 쫓아내는 것이 얼마나 흥미로울까요? 그렇기 때문에 대부분의 회사는 시간이 지남에 따라 천천히 붕괴됩니다. 그들은 몇 가지 사소한 변화로 이전에 한 일을 거의하는 경향이 있습니다.”

한 정부 조사 및 규제 :

“이것은 내가 유선 방식 일뿐입니다.”라고 그는 덧붙였다. “하지만 인터넷은 과거보다 훨씬 더 큰 공격을 받고 있다고 생각합니다. 정부는 이제 중동 지역으로 인해 인터넷을 두려워하고 있기 때문에 사람들의 자유를 제한함으로써 돈을 벌고 싶어하는 많은 상업적 이익으로 듣고 자하는 목소리를 조금 더 기꺼이 듣고 있습니다.”

그러나 페이지에 따르면 규제 당국은 또한 SOPA에 대한 유출과 같은 많은 사용자 반응을 보았습니다.

“정부는 자신의 위험에 따라 사용자의 자유에 맞서 싸우고 있다고 생각합니다.

Google X가 형성된 이유 :

유선 : 이제 자율 주행 차와 같은 문 샷 프로젝트에 전념하는 Google X라는 별도 부서가 있습니다. 이를 위해 전체 부서를 설정해야하는 이유는 무엇입니까?

Page : 비즈니스 전체에서 획기적이고 비 증분적인 일을해야한다고 생각합니다. 그러나 현재 Google X는 더 독립적으로 수행 할 수있는 작업을 수행합니다.

알다시피, 우리는 항상이 논쟁을 가지고 있습니다. 우리는이 모든 돈을 가지고 있고, 이 사람들을 모두 가지고 있습니다. 왜 더 많은 일을하지 않습니까? 당신은 애플이 아주 아주 적은 수의 일만을한다고 말할 수 있습니다. 그러나 나는 불만족 스럽다. 저는 세상에 사람들의 삶을 개선하기 위해 기술을 사용할 수있는 모든 기회가 있다고 생각합니다. 구글은 그 공간의 0.1 %를 공격하고있다. 그리고 합쳐진 모든 기술 회사는 1 %에 불과합니다. 그것은 99 % 처녀 지역이 있다는 것을 의미합니다. 투자자들은 항상“아, 너희들은이 미친 것들에 너무 많은 돈을 쓸 것”이라고 걱정합니다. 그러나 이제는 그들이 유튜브, 크롬, 안드로이드에서 가장 흥분되는 것들입니다. 미친 짓을하지 않으면 틀린 일을하는 것입니다.

발명품 상용화, XEROX PARC 및 Nicolai Tesla :

유선 : 반면에, 수염이 갈수록 파이오니아들은 가장 많은 화살을 가져갑니다. 환상적인 혁신이 회사 자체에 도움이되지 않는 Xerox PARC의 경험을보십시오.

페이지 : PARC는 엄청난 연구 조직을 보유하고 있으며 현대 컴퓨팅의 여러 도구를 발명했습니다. 그러나 그들은 상업화에 초점을 두지 않았습니다. 둘 다 필요합니다. 내가 존경하는 하나의 회사, 테슬라를 보자. 그들은 실제로 혁신적인 자동차를 만들었을뿐만 아니라, 실제로 사람들에게 자동차를 가져 오는 방법을 알아 내기 위해 노력하는 데 99 %의 노력을 기울이고 있습니다. 내가 자랐을 때 나는 발명가가되고 싶었다. 그런 다음 Nikola Tesla와 같은 발명가에 대한 슬픈 이야기가 많이 있다는 것을 깨달았습니다.

이 두 가지가 함께 Google의 문화와 위험에 대한 그림을 만들어냅니다. "다시 시도하고, 다시 시도하고, 다시 시도하십시오"라는 사고 방식은 결국 위대한 무언가를 산출하거나 때로는 그렇지 않은 사고 방식을 만들어냅니다. 하지만 Google은 모두 Gmail을 시작하는 데 어려움을 겪고 있다고 생각했지만 바로 마음에 들었습니다. 구글의 진정한 천재는 아마도 자신의 가장 위대한 발명품 (자율 주행 자동차, 구글 글래스)이 "Google 제품"이 아니라 다른 사람들에 의해 만들어지고 정제 된 제품 일 수 있다는 사실 일 것입니다. Google은 여전히 ​​이러한 발명품으로 수익을 창출 할 것이라고 생각하지만 그런 것들을 만드는 데 최선이 아닐 수도 있습니다.

어느 것이 좋습니다. 어딘가에서 일하고 지원하는 몽상가와 미친 아이디어가 필요합니다. 개인적으로 저는 앞으로 몇 년 안에 가장 혁신적인 것들이 애플과 구글 (아마존 아마존)에서 나올 것이라고 생각하지만, 그 혁신의 최고의 응용 프로그램 은 삼성이나 HTC와 같은 회사에서 나올 것이라고 생각합니다. 훌륭한 아이디어를 얻고 라이센스를 부여한 다음 멋진 것을 대량 생산하십시오.

그것은 우리 모두가 결국 승리한다고 생각하는 시나리오입니다.

경유 : 9to5Google 및 유선.

Nicola Felasquez Felaco에 의해 타전 된 그림

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